机构档案 · 国有大行
建设银行
中国建设银行股份有限公司 · FY2025 年报 AI 档案
v2026.1 · 数据截至 2026-04-30
核心指标
口径原文随数字呈现；上标引注可展开文档、页码与原文摘录。
建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
2025年末,本集团金融科技投入267.22亿元,占营业收入3.51%。查看原文 PDF ↗
建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
2025年末,本集团金融科技投入267.22亿元,占营业收入3.51%。查看原文 PDF ↗
建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
2025年末,本集团数字金融类人员30,085人3,占集团人数的7.95%。查看原文 PDF ↗
建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
2025年末,本集团数字金融类人员30,085人3,占集团人数的7.95%。查看原文 PDF ↗
同业位置
样本 18 家；口径差异见排名页。
| 指标 | 分布 | 排名 | 数值 |
|---|---|---|---|
| 科技投入 | 2 / 17 | 267.22 亿元 | |
| 科技投入占营收比 | 14 / 17 | 3.51 % | |
| 科技人员数量 | 1 / 12 | 30,085 人 |
分布条中红色为建设银行，灰色为其余样本机构；详见排名页口径脚注。
AI 举措清单
仅收录年报中具名的 AI/数字化技术平台与项目；措辞逐字保留原文进展表述。
风控 · 9
| 授信审批全流程AI应用 | 体系化、系统化推进 | 建设银行2025年度报告 第 98 页 · 2026-03-28本行体系化、系统化推进“授信审批全流程AI应用”,构建“AI辅助+专家决策”授信审批模式查看原文 PDF ↗ |
| 智能评级 | 上线 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28人工智能+风控应用多点开花,上线智能评级、授信审批全流程AI应用、制度大脑等一系列专业化智能风控应用查看原文 PDF ↗ |
| 制度大脑 | 上线 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28人工智能+风控应用多点开花,上线智能评级、授信审批全流程AI应用、制度大脑等一系列专业化智能风控应用查看原文 PDF ↗ |
| 客户风险全景视图 | 打造 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28打造客户风险全景视图、客户全敞口风险视图,实现集团范围内全面、实时、集约、准确的风险数据整合查看原文 PDF ↗ |
| 客户全敞口风险视图 | 打造 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28打造客户风险全景视图、客户全敞口风险视图,实现集团范围内全面、实时、集约、准确的风险数据整合查看原文 PDF ↗ |
| 线上业务风险排查系统(RSD) | 开展 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28线上业务风险排查系统(RSD)开展客户无感、高频高效、实时动态的风险底线拦截查看原文 PDF ↗ |
| 模型工场(RMD) | 实现 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28模型工场(RMD)实现全员参与式模型研发、组合决策支持查看原文 PDF ↗ |
| 全面风险监控预警系统(RAD) | 有力支撑 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28全面风险监控预警系统(RAD)有力支撑分支机构前瞻性化解风险查看原文 PDF ↗ |
| 事中监控平台 | 搭建 | 建设银行2025年度报告 第 96 页 · 2026-03-28搭建事中监控平台,研发疑点筛查模型,嵌入信贷流程关键环节查看原文 PDF ↗ |
运营 · 1
| 网点员工问题响应AI助手 | 建设并推广 | 建设银行2025年度报告 第 51 页 · 2026-03-28建设并推广“网点员工问题响应AI助手”,为柜面员工提供统一响应入口和便捷、高效、及时、准确的问题响应支持查看原文 PDF ↗ |
办公助手 · 2
| 帮得助理 | 加速...建设 | 建设银行2025年度报告 第 63 页 · 2026-03-28加速零售AI工具“帮得助理”建设,本行积极推进数智化转型,为个人客户经理配备“数字分身”查看原文 PDF ↗ |
| 帮得助理4.0 | 升级发布 | 建设银行2025年度可持续发展报告 第 52 页 · 2026-03-28推进零售AI落地应用,升级发布“帮得”助理4.0,将人工智能深度融入客户经理工作全流程,赋能一线客户经营成效显著。查看原文 PDF ↗ |
算力与平台底座 · 1
| 建行云 | 完成“多区多地多栈多芯”布局 | 建设银行2025年度可持续发展报告 第 53 页 · 2026-03-28推进技术能力建设,“建行云”完成“多区多地多栈多芯”布局,整体规模和云服务能力处于行业领先水平。查看原文 PDF ↗ |
战略表述原文
逐字摘自年报，供跨机构、跨年度措辞对照。
AI 战略定位
「本集团积极落实国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,深刻把握以人工智能技术为代表的新一轮科技革命和产业变革机遇,制定了《“人工智能+”工作推进方案》,以人工智能能力建设为重点,构建起覆盖数据、模型、算力、安全的全链条企业级人工智能技术体系,形成“技术筑基、场景赋能、价值转化”的良性发展格局。」建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
本集团积极落实国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,深刻把握以人工智能技术为代表的新一轮科技革命和产业变革机遇,制定了《“人工智能+”工作推进方案》,以人工智能能力建设为重点,构建起覆盖数据、模型、算力、安全的全链条企业级人工智能技术体系,形成“技术筑基、场景赋能、价值转化”的良性发展格局。
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「制定并实施《“人工智能+”工作推进方案》,围绕渠道服务、客户经营、产品服务、运营管理、业务支持和风险管理六大领域,体系化推进人工智能应用建设,人工智能大模型技术已规模化赋能集团398个场景应用。」建设银行2025年度可持续发展报告 第 9 页 · 2026-03-28
制定并实施《“人工智能+”工作推进方案》,围绕渠道服务、客户经营、产品服务、运营管理、业务支持和风险管理六大领域,体系化推进人工智能应用建设,人工智能大模型技术已规模化赋能集团398个场景应用。
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大模型进展
「截至2025年末,人工智能大模型技术已规模化赋能集团398个场景应用,深度渗透财富管理、普惠金融、风险管理、科技研发等关键领域。」建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
截至2025年末,人工智能大模型技术已规模化赋能集团398个场景应用,深度渗透财富管理、普惠金融、风险管理、科技研发等关键领域。
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数字化转型
「将科技创新深度融入业务发展的全链条与各领域,构建数字化转型新格局,持续赋能业务。」建设银行2025年度报告 第 86 页 · 2026-03-28
将科技创新深度融入业务发展的全链条与各领域,构建数字化转型新格局,持续赋能业务。
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「建设银行坚持战略引领,贯彻落实国家系列文件要求,制定《中国建设银行数字金融业务发展三年行动方案(2025‑2027)》,推进集团全方位、全链条、系统性、数字化、智能化转型,赋能提升“五篇大文章”质效,高质量服务数字经济,促进数实融合。」建设银行2025年度可持续发展报告 第 52 页 · 2026-03-28
建设银行坚持战略引领,贯彻落实国家系列文件要求,制定《中国建设银行数字金融业务发展三年行动方案(2025‑2027)》,推进集团全方位、全链条、系统性、数字化、智能化转型,赋能提升“五篇大文章”质效,高质量服务数字经济,促进数实融合。
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AI 应用成效
「通过应用人工智能技术,授信审批全流程AI应用凭借显著的效率提升与风险管控成效,荣获2025金融街论坛年会“十大金融科技成果”,彰显本集团在金融AI领域的行业影响力与技术领先性。」建设银行2025年度报告 第 87 页 · 2026-03-28
通过应用人工智能技术,授信审批全流程AI应用凭借显著的效率提升与风险管控成效,荣获2025金融街论坛年会“十大金融科技成果”,彰显本集团在金融AI领域的行业影响力与技术领先性。
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AI 关键词词频
基于 FY2025 年报全文的确定性词频统计（别名合并，术语表 v1）。
| 人工智能 | 47 | |
| 大模型 | 9 | |
| 智能体 | 1 |
跨机构采纳曲线将随 P1 版本上线。
来源文件
| 文档 | 类型 | 发布日期 | 原文 |
|---|---|---|---|
| 建设银行2025年度报告 | 年度报告 | 2026-03-28 | PDF ↗ |
| 建设银行2025年度可持续发展报告 | esg | 2026-03-28 | PDF ↗ |