机构档案 · 股份制银行

招商银行

招商银行股份有限公司 · FY2025 年报 AI 档案

v2026.1 · 数据截至 2026-04-30

核心指标

口径原文随数字呈现;上标引注可展开文档、页码与原文摘录。

营业收入
3,375.32亿元
招商银行股份有限公司2025年度报告 8 · 2026-03-28
报告期实现营业收入3,375.32亿元,归属于本行股东的净利润1,501.81亿元,均实现同比正增长
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FACT
本集团实现营业收入
科技投入
129.01亿元
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
报告期内,本公司信息科技投入129.01亿元,达到本公司营业收入的4.31%。
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FACT
本公司信息科技投入
科技投入占营收比
4.31%
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
报告期内,本公司信息科技投入129.01亿元,达到本公司营业收入的4.31%。
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FACT
本公司信息科技投入占本公司营业收入比例
科技人员数量
11,051
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
截至报告期末,本集团研发人员达11,051人,占本集团员工总数的9.09%。
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FACT
本集团研发人员
科技人员占比
9.09%
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
截至报告期末,本集团研发人员达11,051人,占本集团员工总数的9.09%。
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FACT
本集团研发人员占本集团员工总数比例

同业位置

样本 18 家;口径差异见排名页。

指标分布排名数值
科技投入5 / 17129.01 亿元
科技投入占营收比8 / 174.31 %
科技人员数量4 / 1211,051

分布条中红色为招商银行,灰色为其余样本机构;详见排名页口径脚注。

AI 举措清单

仅收录年报中具名的 AI/数字化技术平台与项目;措辞逐字保留原文进展表述。

智能客服 · 7

小招升级
招商银行股份有限公司2025年度报告 8 · 2026-03-28
升级智能客服“小招”,打造一系列智能助手“小助”
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招赢通AI小招构建
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
构建同业客户智能财富管家“招赢通AI小招”,支持客户在自然语言交互中完成各类高频业务操作
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AI小招上线
招商银行股份有限公司2025年度报告 56 · 2026-03-28
上线“AI小招”企业智能助手,提供产品操作引导、财资数据分析等智能化服务。
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小招语控推出
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
推出“小招语控”功能,支持语音完成信息查询、业务办理等操作
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风声小智打造
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 86 · 2026-03-28
广州分行围绕财富管理业务,打造“风声小智”嵌入型智能应用。
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对公“AI小招”智能体建设
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 83 · 2026-03-28
建设对公“AI小招”智能体,通过意图识别、智能引导、辅助填单等智能化手段,提升对公客户线上自服务能力。
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AI随行打造
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 85 · 2026-03-28
打造“AI随行”式的客服“小助”产品,其中,“会话分析师”月均处理超过300万通会话,通过大模型自动生成前情提要与会话小结,平均每通会话节省20秒作业和沟通时间,提升服务效率。
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风控 · 2

风险小助打造
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
风险条线打造“风险小助”,嵌入作业流程,实现智能化驱动风险管理。
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授信全流程ESG风险报告与绿色分类智判创新推出
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 84 · 2026-03-28
太原分行创新推出“授信全流程ESG风险报告与绿色分类智判”平台。
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编码助手 · 1

编码小助深化应用
招商银行股份有限公司2025年度报告 45 · 2026-03-28
在研发领域,深化应用大模型辅助编程产品“编码小助”,从Copilot模式向Agent模式14演进,实现研发人员覆盖率超过97%,有效提升编码效率。
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营销 · 2

CRM小助打造
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
批发条线打造“CRM小助”,助力对公客户经理提升客户服务质效。
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AI销冠打造
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 83 · 2026-03-28
打造内部营销助手“CRM小助”及“AI销冠”培训助手,提升客户经理的营销效能与专业能力。
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运营 · 2

营小助打造
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
运营条线打造“营小助”,实现数字助理、运营知识问答、业务智能审核、智能服务对练、风险事件智能分析等场景应用。
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会话分析师月均处理超过300万通会话
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 85 · 2026-03-28
“会话分析师”月均处理超过300万通会话,通过大模型自动生成前情提要与会话小结,平均每通会话节省20秒作业和沟通时间,提升服务效率。
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办公助手 · 4

小助打造
招商银行股份有限公司2025年度报告 8 · 2026-03-28
升级智能客服“小招”,打造一系列智能助手“小助”
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智本GPT打造
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
资产负债管理领域打造“智本GPT”智能体,交互范式由“知识问答”向“智能助理”进阶
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智价赋能
招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
“智价”赋能定价管理场景,实现定价执行效率与决策支撑能力全面提升。
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营小助智能培训平台搭建
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 87 · 2026-03-28
搭建“营小助”智能培训平台,应用人工智能大模型,集成智能对练、抽题和问答,以及音视频创作等培训能力,构建全方位、系统化学习体系。
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战略表述原文

逐字摘自年报,供跨机构、跨年度措辞对照。

AI 战略定位

落实“人工智能+”行动,提出“AI First”理念,坚定执行AI“优先”“领先”“率先”,全面拥抱以大模型为代表的新一代人工智能革命,做好数字金融大文章。

招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
落实“人工智能+”行动,提出“AI First”理念,坚定执行AI“优先”“领先”“率先”,全面拥抱以大模型为代表的新一代人工智能革命,做好数字金融大文章。
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本公司锚定守正创新,坚定实施科技兴行战略,通过科技赋能,以“线上化、数据化、智能化、平台化、生态化”为演进方向,加速“数智招行”建设;落实“人工智能+”行动,提出“AI First”理念,坚定执行AI“优先”“领先”“率先”,全面拥抱以大模型为代表的新一代人工智能革命,做好数字金融大文章。

招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
本公司锚定守正创新,坚定实施科技兴行战略,通过科技赋能,以“线上化、数据化、智能化、平台化、生态化”为演进方向,加速“数智招行”建设;落实“人工智能+”行动,提出“AI First”理念,坚定执行AI“优先”“领先”“率先”,全面拥抱以大模型为代表的新一代人工智能革命,做好数字金融大文章。
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大模型进展

AI建设与应用全面推进,从技术体系、场景应用、生态建设三方面协同发力。技术体系层面,构建业界领先的智算基础设施,报告期内,日均Tokens吞吐较2024年增长10.1倍,落地领域专精模型183个。场景应用层面,截至报告期末,在零售金融、批发金融、风控、运营、办公等多个领域落地856个场景应用,有效提升业务处理效率和服务水平。报告期内,人工效能提升方面节约人工1,556万小时。

招商银行股份有限公司2025年度报告 45 · 2026-03-28
AI建设与应用全面推进,从技术体系、场景应用、生态建设三方面协同发力。技术体系层面,构建业界领先的智算基础设施,报告期内,日均Tokens吞吐较2024年增长10.1倍,落地领域专精模型183个。场景应用层面,截至报告期末,在零售金融、批发金融、风控、运营、办公等多个领域落地856个场景应用,有效提升业务处理效率和服务水平。报告期内,人工效能提升方面节约人工1,556万小时。
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在研发领域,深化应用大模型辅助编程产品“编码小助”,从Copilot模式向Agent模式14演进,实现研发人员覆盖率超过97%,有效提升编码效率。

招商银行股份有限公司2025年度报告 45 · 2026-03-28
在研发领域,深化应用大模型辅助编程产品“编码小助”,从Copilot模式向Agent模式14演进,实现研发人员覆盖率超过97%,有效提升编码效率。
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数字化转型

完善“云+AI+中台”数智化底座,建设领先的大模型技术能力,全面推动大模型应用落地。云平台持续升级,招行云资源利用率、可用性不断提高,报告期内,云的总体可用性超过99.999%。

招商银行股份有限公司2025年度报告 45 · 2026-03-28
完善“云+AI+中台”数智化底座,建设领先的大模型技术能力,全面推动大模型应用落地。云平台持续升级,招行云资源利用率、可用性不断提高,报告期内,云的总体可用性超过99.999%。
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做好数智科技,坚持科技兴行。围绕线上化、数据化、智能化、平台化、生态化的目标,全面推动金融基础设施与能力体系、客户与渠道、业务与产品、管理与决策的数字化重塑。积极探索“AI+金融”新模式,秉持“AI First”理念,深入实施“AI+”行动,打造智能银行。

招商银行股份有限公司2025年度报告 13 · 2026-03-28
做好数智科技,坚持科技兴行。围绕线上化、数据化、智能化、平台化、生态化的目标,全面推动金融基础设施与能力体系、客户与渠道、业务与产品、管理与决策的数字化重塑。积极探索“AI+金融”新模式,秉持“AI First”理念,深入实施“AI+”行动,打造智能银行。
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AI 应用成效

零售条线持续打造零售系列“小助”,覆盖关键岗位和核心业务场景,持续优化智能应用与内部用户的交互方式,在客户经营、经营分析和财富投研等场景为客户经理和中台队伍持续赋能。批发条线打造“CRM小助”,助力对公客户经理提升客户服务质效。风险条线打造“风险小助”,嵌入作业流程,实现智能化驱动风险管理。运营条线打造“营小助”,实现数字助理、运营知识问答、业务智能审核、智能服务对练、风险事件智能分析等场景应用。

招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
零售条线持续打造零售系列“小助”,覆盖关键岗位和核心业务场景,持续优化智能应用与内部用户的交互方式,在客户经营、经营分析和财富投研等场景为客户经理和中台队伍持续赋能。批发条线打造“CRM小助”,助力对公客户经理提升客户服务质效。风险条线打造“风险小助”,嵌入作业流程,实现智能化驱动风险管理。运营条线打造“营小助”,实现数字助理、运营知识问答、业务智能审核、智能服务对练、风险事件智能分析等场景应用。
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大模型显著降低了边际服务成本,助推公司突破传统人力与成本约束,具备了“规模化个性服务”的能力。这推动服务模式从“以重点客户为中心”向“以每一位客户为中心”的跨越,能够提升金融服务的覆盖广度与精细化深度。

招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 80 · 2026-03-28
大模型显著降低了边际服务成本,助推公司突破传统人力与成本约束,具备了“规模化个性服务”的能力。这推动服务模式从“以重点客户为中心”向“以每一位客户为中心”的跨越,能够提升金融服务的覆盖广度与精细化深度。
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科技组织与人才

注重数智化人才储备,截至报告期末,本集团研发人员达11,051人,占本集团员工总数的9.09%。

招商银行股份有限公司2025年度报告 44 · 2026-03-28
注重数智化人才储备,截至报告期末,本集团研发人员达11,051人,占本集团员工总数的9.09%。
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生态建设层面,对内面向各岗位员工开展AI能力认证,全员培训AI思维和技能;对外积极参与大模型技术生态共建,2025年正式成为两大主流开源项目的维护者(Maintainer),是国内唯一获此资格的银行机构。

招商银行股份有限公司2025年度报告 45 · 2026-03-28
生态建设层面,对内面向各岗位员工开展AI能力认证,全员培训AI思维和技能;对外积极参与大模型技术生态共建,2025年正式成为两大主流开源项目的维护者(Maintainer),是国内唯一获此资格的银行机构。
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AI 风险治理

在大模型后训练的数据加工阶段,本公司通过脱敏处理用户身份信息等敏感内容,以及检测可能存在的歧视、偏见及不当价值观内容等技术手段,规避数据偏见与歧视风险,从源头确保模型训练的公平性与合规性。

招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 87 · 2026-03-28
在大模型后训练的数据加工阶段,本公司通过脱敏处理用户身份信息等敏感内容,以及检测可能存在的歧视、偏见及不当价值观内容等技术手段,规避数据偏见与歧视风险,从源头确保模型训练的公平性与合规性。
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生成式AI存在幻觉现象,可能生成看似合理但事实错误或逻辑混乱的内容。在金融专业领域,此类错误可能带来误导性服务甚至决策失误,进而引发合规风险与声誉损失。

招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告 80 · 2026-03-28
生成式AI存在幻觉现象,可能生成看似合理但事实错误或逻辑混乱的内容。在金融专业领域,此类错误可能带来误导性服务甚至决策失误,进而引发合规风险与声誉损失。
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AI 关键词词频

基于 FY2025 年报全文的确定性词频统计(别名合并,术语表 v1)。

人工智能54
大模型11
智能体7

跨机构采纳曲线将随 P1 版本上线。

来源文件

文档类型发布日期原文
招商银行股份有限公司2025年度报告年度报告2026-03-28PDF ↗
招商银行股份有限公司2025年度可持续发展报告esg2026-03-28PDF ↗