机构档案 · 股份制银行
民生银行
中国民生银行股份有限公司 · FY2025 年报 AI 档案
v2026.1 · 数据截至 2026-04-30
核心指标
口径原文随数字呈现;上标引注可展开文档、页码与原文摘录。
中国民生银行2025年年度报告 第 6 页 · 2026-03-31
2025年,集团实现营业收入1,428.65亿元,同比增长4.82%。查看原文 PDF ↗
中国民生银行2025年年度报告 第 22 页 · 2026-03-31
报告期内,本行信息科技投入56.27亿元,占本行营业收入的4.22%。查看原文 PDF ↗
中国民生银行2025年年度报告 第 22 页 · 2026-03-31
报告期内,本行信息科技投入56.27亿元,占本行营业收入的4.22%。查看原文 PDF ↗
FY2025 年报及 ESG 报告未披露:科技人员占比; 本站不作估算。
同业位置
样本 18 家;口径差异见排名页。
| 指标 | 分布 | 排名 | 数值 |
|---|---|---|---|
| 科技投入 | 12 / 17 | 56.27 亿元 | |
| 科技投入占营收比 | 10 / 17 | 4.22 % | |
| 科技人员数量 | 9 / 12 | 4,559 人 |
分布条中红色为民生银行,灰色为其余样本机构;详见排名页口径脚注。
AI 举措清单
仅收录年报中具名的 AI/数字化技术平台与项目;措辞逐字保留原文进展表述。
智能客服 · 1
| AI+理财经理 | 打造 | 中国民生银行2025年度社会责任报告 第 29 页 · 2026-03-31应用大模型能力打造“AI+理财经理”协同服务模式,实现需求实时解析、风险预警及方案自动生成查看原文 PDF ↗ |
风控 · 1
| 远程视频“三查”工具 | 可广泛用于 | 中国民生银行2025年度社会责任报告 第 29 页 · 2026-03-31远程视频“三查”工具可广泛用于供应链、小微流贷等业务的非现场检查,实现客户身份与公司定位的精准校验。查看原文 PDF ↗ |
编码助手 · 1
| 智能化软件工程增强(AI4SE) | 推进...建设 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31推进智能化软件工程增强(AI4SE)建设,实现AI生成代码占比达20.68%,IT服务AI替代率达28.9%。查看原文 PDF ↗ |
营销 · 3
| 科技金融萤火平台 | 持续迭代 | 中国民生银行2025年年度报告 第 20 页 · 2026-03-31四是强化数智化服务能力,持续迭代“科技金融萤火平台”,提升客户体验。查看原文 PDF ↗ |
| 慧眼 | 智能辅助工具 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31构建企业级数字化营销体系,综合经营平台与“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具,支撑客群洞察与分层经营迈上新台阶查看原文 PDF ↗ |
| 锦囊 | 智能辅助工具 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31构建企业级数字化营销体系,综合经营平台与“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具,支撑客群洞察与分层经营迈上新台阶查看原文 PDF ↗ |
运营 · 2
| 民生e家 | 升级服务能力 | 中国民生银行2025年年度报告 第 22 页 · 2026-03-31升级“民生e家”服务能力,客户体验与活跃度持续提升。查看原文 PDF ↗ |
| 民生E行 | 将对公、零售、运营、信用卡等多项任务整合至统一作业平台 | 中国民生银行2025年年度报告 第 92 页 · 2026-03-31将对公、零售、运营、信用卡等多项任务整合至统一作业平台“民生E行”,提升一线员工作业体验。查看原文 PDF ↗ |
办公助手 · 1
| 全行统一办公AI应用门户 | 构建 | 中国民生银行2025年度社会责任报告 第 29 页 · 2026-03-31构建全行统一办公AI应用门户,提供文档阅读、知识问答、专业写作等多种AI能力。查看原文 PDF ↗ |
投研 · 2
| 财富AI助手 | 升级 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31升级财富AI助手,打造“财富雷达”多维分析工具,构建财富管理投配全流程体系。查看原文 PDF ↗ |
| 财富雷达 | 打造 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31升级财富AI助手,打造“财富雷达”多维分析工具,构建财富管理投配全流程体系。查看原文 PDF ↗ |
算力与平台底座 · 2
| AI Agent平台 | 建设 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31通过建设AI Agent平台及工具生态,知识体系构建和经验萃取,高效支撑250余项场景化应用研发投产;查看原文 PDF ↗ |
| AI Agent平台及工具生态 | 通过建设 | 中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31一是以生成式AI和知识工程为核心,系统推进数据和技术能力建设。通过建设AI Agent平台及工具生态,知识体系构建和经验萃取,高效支撑250余项场景化应用研发投产;推进智能化软件工程增强(AI4SE)建设,实现AI生成代码占比达20.68%,IT服务AI替代率达28.9%。查看原文 PDF ↗ |
战略表述原文
逐字摘自年报,供跨机构、跨年度措辞对照。
大模型进展
「一是以生成式AI和知识工程为核心,系统推进数据和技术能力建设。通过建设AI Agent平台及工具生态,知识体系构建和经验萃取,高效支撑250余项场景化应用研发投产;推进智能化软件工程增强(AI4SE)建设,实现AI生成代码占比达20.68%,IT服务AI替代率达28.9%。」中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31
一是以生成式AI和知识工程为核心,系统推进数据和技术能力建设。通过建设AI Agent平台及工具生态,知识体系构建和经验萃取,高效支撑250余项场景化应用研发投产;推进智能化软件工程增强(AI4SE)建设,实现AI生成代码占比达20.68%,IT服务AI替代率达28.9%。
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数字化转型
「本行圆满完成信息科技规划与数据战略(2023-2025年)所明确的主要任务,科技和数据能力得到进一步增强,经营管理数字化、智能化水平持续提升,以数字金融高质量发展助力全行深化改革与战略转型。」中国民生银行2025年年度报告 第 21 页 · 2026-03-31
本行圆满完成信息科技规划与数据战略(2023-2025年)所明确的主要任务,科技和数据能力得到进一步增强,经营管理数字化、智能化水平持续提升,以数字金融高质量发展助力全行深化改革与战略转型。
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「本行坚持把数字化转型作为引领改革创新的总抓手,调整设立数字金融委员会,制定数字金融实施策略及信息科技发展规划,明确“企业级能力打造”与“有效的组织推动”双轮驱动路径,通过前瞻布局人工智能基础能力建设和应用场景探索,打造敏捷工作模式,致力于建设生态银行和智慧银行,实现以技术优化服务生态。」中国民生银行2025年度社会责任报告 第 28 页 · 2026-03-31
本行坚持把数字化转型作为引领改革创新的总抓手,调整设立数字金融委员会,制定数字金融实施策略及信息科技发展规划,明确“企业级能力打造”与“有效的组织推动”双轮驱动路径,通过前瞻布局人工智能基础能力建设和应用场景探索,打造敏捷工作模式,致力于建设生态银行和智慧银行,实现以技术优化服务生态。
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AI 应用成效
「强化数据融合与AI应用,推进营销、风控、运营等核心作业环节端到端数智化升级。」中国民生银行2025年年度报告 第 92 页 · 2026-03-31
强化数据融合与AI应用,推进营销、风控、运营等核心作业环节端到端数智化升级。
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AI 风险治理
「报告期内,本行深化金融数字化、智能化转型,持续完善信息科技风险管理体系,不断提升信息科技风险管理水平。开展应用开发质量安全年专题活动,夯实质量与开发安全管控基础,提升应用系统交付质量和开发安全水平。」中国民生银行2025年年度报告 第 52 页 · 2026-03-31
报告期内,本行深化金融数字化、智能化转型,持续完善信息科技风险管理体系,不断提升信息科技风险管理水平。开展应用开发质量安全年专题活动,夯实质量与开发安全管控基础,提升应用系统交付质量和开发安全水平。
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AI 关键词词频
基于 FY2025 年报全文的确定性词频统计(别名合并,术语表 v1)。
| 人工智能 | 17 | |
| 大模型 | 5 | |
| 智能体 | 2 | |
| 生成式AI | 1 |
跨机构采纳曲线将随 P1 版本上线。
来源文件
| 文档 | 类型 | 发布日期 | 原文 |
|---|---|---|---|
| 中国民生银行2025年年度报告 | 年度报告 | 2026-03-31 | PDF ↗ |
| 中国民生银行2025年度社会责任报告 | esg | 2026-03-31 | PDF ↗ |